|
 |
|
|
 |
Миссия и стратегия |
 |
|
|
|
|
|
| |
Группа предприятий "Энергомаш" - одна из немногих структур отечественного бизнеса, реально инвестирующая средства в развитие национального производства и строительство энергетических объектов.
5 составляющих успеха Группы предприятий "Энергомаш"
• Высокие технологии
Основное внимание "Энергомаш" уделяет деятельности производственных комплексов и инженерных центров. Ставка делается на высокие технологии, развитие которых делает возможным выпуск наукоемкой и технологически сложной продукции.
Претворение в жизнь тезиса "мы не можем производить то, что не будет конкурентным" на практике вылилось в последовательную реструктуризацию производства.
Современная структура Компании, четко выстроенные вертикальные и горизонтальные связи между Инженерными центрами и Производственными Комплексами, руководством и исполнителями, позволяют создавать оборудование, которое по ряду качественных характеристик превосходит зарубежные аналоги.
• Уникальные инженерные центры
На предприятиях Группы "Энергомаш" реализован комплексный подход к решению самых сложных задач - создано несколько уникальных инженерных центров (ИЦ) - проектных и конструкторских в различных регионах России. Эти центры оснащены самым современным оборудованием и лучшими специалистами России.
Впервые в энергетическом машиностроении России возникла ситуация, когда в кратчайшие сроки может быть реализована любая новая разработка, начиная от формулировки идеи и завершая её воплощением в металле.
• Только высокопрофессиональные специалисты
Следует добавить, что достойная реализация поставленных задач стала возможной не только благодаря серьезным изменениям внутри производств: для решения всех задач необходимы серьезные изменения в психологии работающих. Большое внимание уделено кадровой политике, качественному подбору людей, их обучению. На предприятиях Группы уже действует принцип "все должности вакантны", способствующий активному самовыдвижению и повышению внутренней дисциплины и ответственности каждого сотрудника. С помощью этой системы реализуется механизм выдвижения кадров вверх. На протяжении нескольких лет Коллективу "Энергомаш" неоднократно вручались сертификаты и почетные знаки в номинациях "Лучшая служба бухгалтерского учета России", "Лучшая кадровая служба России".
• Социальная ответственность и финансовая прозрачность
Руководство Группы предприятий "Энергомаш" уделяет большое внимание тезису о социальной ответственности крупного бизнеса перед населением страны.
Группа предприятий "Энергомаш" реализует свою социальную ответственность в виде социальных гарантий - рабочих мест, уплаты налогов, социальных программ (организация мероприятий для ветеранов, сирот, детей-инвалидов).
С финансовой точки зрения - налоги платятся в полной мере, а вся зарплата только официальная. Вся финансовая информация подробно раскрывается в систематических отчетах и меморандумах, которые любой желающий может увидеть, в частности на официальном сайте Группы (www.energomash.ru ).
Качество финансовой отчетности Группы предприятий "Энергомаш" подтверждается регулярными проверками крупных международных аудиторских фирм. Они проводятся в соответствии с международными стандартами финансовой отчетности, в них дается оценка стоимости материальных и нематериальных активов, содержится подробное описание оцениваемых активов, приводится анализ рынка аналогичных разработок и сферы их применения. Подобный подход получил достойную оценку среди представителей профессиональной общественности, в частности, на совместном заседании Оргкомитета Международного форума бухгалтеров и аудиторов и Президиума Международной академии экономики и финансов.
• Четкие планы на будущее
Стратегия развития Группы "Энергомаш" направлена на превращение в ведущую российскую энергомашиностроительную корпорацию, конкурентоспособную как на российском, так и на зарубежном рынках. Достижению этой цели подчинены следующие основные направления стратегического развития Группы:
- реструктуризация и консолидация Группы, направленная на повышение качества управления;
- снижение издержек и рост инвестиционной привлекательности;
- формирование новых перспективных рынков для продукции Группы;
- постоянная разработка и внедрение новых технологий и инновационных продуктов;
- ежегодный рост выручки Группы |
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
